木曜日 2月 23rd 2012

本当に?誰が決めたの?




NLPセミナーのプラクティショナーコースでは、
メタモデルというものを学びます。


このNLPのメタモデルですが、
ビジネスコーチングで使えます。


なぜかといいますt9お客様、自分の思い込みを
開放して、新しい視点を手に入れることができるからです。


例えば、NLPのメタモデルには、
次のような質問があります。


「本当に?」
「誰が決めたの?」


何でもいいのですが、
私たちは何かに対して、不要なブレーキや制限を
かけてしまっていることってありませんか?


気づいたときに振り返ると、
それらは無意識に行なっていることだったりします。


どうしてかといいますと、
無意識に私達の人生に影響を与えている
思考習慣、行動習慣、信念や価値観があるからです。


ところで、皆さんから身近な方にご質問してみて下さい。


仮に、相手が制限をかけているとしたら、
「本当に?」
「誰が決めたの?」


NLPセミナーのプラクティショナーコースを
学んでいく中で、メタモデルの認識を学び、
ミルトン・モデルなどを学びながら、
さらに認識が進みます。


そして、気づきます。
思い込みによる制限は、勝手な思い込みであったと。


つまり、「勝手」に決めているのです。


ではそこに気づくためにはどうしたらいいのでしょうか?
NLPを大阪で教えてくれているトレーナーさんは言います。


NLPのメタモデルでの質問は、
それを可能にしてくれます。


「本当に?」と疑惑を入れてみます。
すると、考え始めます。


「誰が決めたの?」
と聞かれると、考え始めます。


そこから、思い込みを外して、思考して、
今までの枠を取り払う第一歩が始まります。


それプラス、はじめの一歩を踏み出したら
とてもいい状態をついくることができます。


思い込みと気づいたら、次は行動です。